त्रासदी ने फैशन ब्रांड को श्रमिकों के अधिकारों की रक्षा के लिए कैसे प्रेरित किया
अप्रैल में, बांग्लादेश में एक कारखाने में, जहां इंडीटेक्स और प्रिमार्क को बनाया गया था, 1,000 लोग मारे गए थे। वंडरज़िन ने देखा कि आगे क्या हुआ और अब बताता है कि इस त्रासदी ने बड़े पैमाने पर बाजार कंपनियों की योजनाओं को कैसे प्रभावित किया।
छह महीने के लिए, फैशन उद्योग ने एक वास्तविक आघात का अनुभव किया है - हम अलेक्जेंडर वैंग के Balenciaga के लिए पहली फिल्म संग्रह के बारे में नहीं हैं। बांग्लादेश में अप्रैल में, एक कपड़ा फैक्ट्री में तबाही हुई, जहां लोकतांत्रिक क्षेत्र के लगभग 10 ब्रांडों को सिल दिया गया। 1,100 लोग मारे गए - दो स्कूलों के छात्रों या संस्थान के पूरे पाठ्यक्रम पर विचार करें। विस्तार से, घटना ने एजेंसी रायटर का वर्णन किया। प्रकाशन के अनुसार, कारखाने की इमारतों में से एक में छत टूट गई, लेकिन नुकसान को हानिरहित माना गया। अगले दिन, कार्यकर्ता मशीनों पर लौट आए - आगे क्या हुआ, आप पहले से ही अनुमान लगा सकते हैं। इससे पहले उसी कारखाने में आग लगी थी, जिसमें 100 लोग मारे गए थे। एक बहुत ही महत्वपूर्ण बिंदु - यह राणा प्लाजा कारखाना था, जो पेशेवरों के बीच कुख्यात था। वह स्पेनियार्ड डेविड मेयर के नेतृत्व में थी, जो 10 साल पहले बांग्लादेश में उत्पादन शुरू करने के लिए पहुंची थी, जिसे एक उदाहरण के रूप में स्थापित किया जा सकता है। राणा प्लाजा ऐसे संस्थानों के बीच मानवता का एक द्वीप था: यहां लोगों को एक अच्छा वेतन दिया जाता था, उनके पास एक सामान्य कार्य कार्यक्रम और अच्छी कामकाजी परिस्थितियां थीं। मेयर ने एक साल में इसे हासिल नहीं किया: उन्होंने बजट और शर्तों के मामले में लगभग शानदार अनुबंध किए, और वे प्रमुख खिलाड़ियों - Inditex, Bershka, Massimo Dutti और Zara के मालिक, साथ ही मैंगो और प्राइमर को आकर्षित करने में कामयाब रहे। शायद उन्हें "आत्मा के साथ बनाए गए कपड़े" का अपना सिद्धांत पसंद आया।
यह अनर्थ क्यों हुआ? डेविड मेयर एक और व्यवसाय करने के लिए स्पेन वापस चले गए, और एक या दो महीने में राणा प्लाजा एक साधारण कारखाना बन गया, जहाँ श्रमिकों ने रात तक काम किया और पेनी प्राप्त किया। आपके पास कोई भ्रम नहीं होना चाहिए: सस्ते कपड़े की लागत, वे कितना खर्च करते हैं, मोटे तौर पर कम वेतन वाले श्रमिकों के कारण जो उन्हें सिलाई करते हैं (कभी-कभी किसी चीज की लागत का अधिकांश हिस्सा उसके विज्ञापन में कुछ गिसेले बुंडचेन की भागीदारी होती है)। राणा प्लाजा एक सुखद अपवाद था: वहाँ 3,000 लोग काम कर रहे थे, और कुल चार मिलियन बांग्लादेशियों को कपड़े उद्योग में नियुक्त किया गया था। कल्पना कीजिए कि वियतनाम, भारत, चीन, मैक्सिको, ताइवान और अन्य सक्रिय निर्यातकों में कपड़ों के उत्पादन में कितने लोग कार्यरत हैं। क्या उनमें से कम से कम आधे लोगों को शालीन स्थिति प्रदान की गई है? पर्याप्त जानकारी कि दुनिया में एक कपड़ा कारखाने के एक कर्मचारी का औसत वेतन लगभग 50 सेंट प्रति घंटे है। बांग्लादेश में हुई घटना के बाद, यह हमारे लिए स्पष्ट हो गया है कि लगभग गुलाम श्रम के विषय को अब नहीं रोका जा सकता। यह कपड़े निर्माताओं के लिए एक महत्वपूर्ण विषय पर बात नहीं करने के लिए अशोभनीय है: समाज बस उन्हें समझ नहीं पाएगा। इसके अलावा, उन्हें भारत, चीन और मैक्सिको में न केवल सस्ते श्रम के कारण, बल्कि उनके स्थान के कारण भी कारखानों की आवश्यकता है: कपड़ों के लिए डिलीवरी का समय काफी तंग है, और सीमा शुल्क के साथ विशिष्ट समस्याओं को याद रखें, इसलिए, आपको प्रत्येक देश के लिए एक आदेश की आवश्यकता है व्यक्तिगत रूप से।
अब बड़े ब्रांड दो दिशाओं में काम कर रहे हैं। सबसे पहले, वे बांग्लादेश सुरक्षा संधि में शामिल होते हैं, जो बांग्लादेश में आपदा के बाद बनाई गई थी। यह एक पंचवर्षीय योजना है, जिसका पहला चरण एक वर्ष में देश के सभी कपड़ों के कारखानों का निरीक्षण करना और स्पष्ट उल्लंघनों की पहचान करना और फिर उन्हें समाप्त करना है। एबरक्रॉम्बी एंड फिच, एचएंडएम, केल्विन क्लेन ब्रांड पहले ही बीएसपी में शामिल हो गए हैं (वे प्रत्येक में $ 5 मिलियन का योगदान करते हैं), लेकिन फास्ट रिटेलिंग, जो यूनीक्लो ब्रांड का मालिक है, मना कर देता है। दूसरे, कंपनियां सस्ते कपड़ों के उत्पादन के लिए नए देशों की तलाश में हैं। इनमें अफ्रीकी राज्य शामिल हैं: इथियोपिया को आशाजनक माना जाता है। अफ्रीकी देशों में, कपड़े पहले वर्ष के लिए नहीं बनाए जाते हैं, लेकिन पहले वे तीसरी दुनिया के देशों का समर्थन करने के उद्देश्य से धर्मार्थ पहल करते थे। इस प्रकार, अफ्रीका में छोटे नैतिक कार्यशालाओं ने असोस, डीजल और ब्रांड बोनो और उनकी पत्नी एडुन को खोला। किसी को यह उम्मीद नहीं करनी चाहिए कि उत्पादन के लिए बड़े पैमाने पर बाजार का दृष्टिकोण अफ्रीकी देशों तक पहुंच के साथ बदल जाएगा और केवल एक चीज जो एक खरीदार इस स्थिति में कर सकता है, वह है इन ब्रांडों के स्टोर की अनदेखी करना। लेकिन यह आशा की जानी चाहिए कि हैती में औद्योगिक क्रांति II के "सामाजिक जिम्मेदार कारखाने" के रूप में - वे अपने कारखाने के श्रमिकों के लिए जिम्मेदार हैं - अधिक से अधिक दिखाई देंगे।
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