निर्देश: महत्वपूर्ण निर्णय कैसे करें
अलेक्जेंडर सविना
हमने पहले ही बता दियाक्यों आधुनिक दुनिया में, मामूली मुद्दों के साथ अतिभारित, निर्णय लेने के लिए हमारे लिए यह अधिक से अधिक कठिन हो जाता है - और थकान से कैसे सामना करें ताकि आपके पास वास्तव में महत्वपूर्ण चीज के लिए समय हो। आप शायद पहले से ही मूल नियमों को जानते हैं: अधिक योजना बनाएं (ताकि आपको हर रात पीड़ा न हो, जिम जाना है या नहीं), एक ताजा सिर और पूर्ण पेट के साथ महत्वपूर्ण मुद्दों से निपटना है, और यदि विकल्प बहुत महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन आप समय बर्बाद नहीं करना चाहते हैं - डाल एक समय सीमा की कल्पना करें और कार्य करें। अब हम समझते हैं कि यदि आपके पास कोई कठिन प्रश्न है तो कैसे कार्य करें।
दूसरों पर ज्यादा भरोसा न करें।
एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने से पहले दूसरों की राय प्राप्त करना एक सामान्य अभ्यास है: हर किसी को कभी-कभी बाहर के दृश्य की आवश्यकता होती है, खासकर अगर यह संभव नहीं है कि "अंदर से" स्थिति का व्यापक और निष्पक्ष रूप से आकलन किया जाए। एक और बात यह है कि दूसरों की राय जानने के चक्कर में हमेशा अपनी इच्छाओं और तर्कों को भूलने का खतरा बना रहता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि दोस्तों, सहकर्मियों और प्रियजनों की सलाह कितनी मूल्यवान है, यह आपका जीवन और आपकी अपनी पसंद है - केवल आप जानते हैं कि रिश्तों या काम में आपके लिए क्या अधिक महत्वपूर्ण है। याद रखें कि अंतिम निर्णय हमेशा आपका होता है: दूसरों को यह समझने के लिए कहें कि आप कहां पक्षपाती हो सकते हैं, लेकिन यह मत भूलो कि आपको परिणामों के साथ रहना होगा।
संकेतों की तलाश मत करो
निर्णय लेने वाली गेंदें एक कारण के लिए दिखाई दीं: हममें से बहुत से लोग फैसले और उनके परिणामों से इतने डरते हैं कि वे भाग्य पर जिम्मेदारी डालने या उन संकेतों की तलाश करने के लिए तैयार होते हैं जो सही उत्तर का संकेत देते हैं। समस्या यह है कि एक भी "संकेत" यह अनुमान नहीं लगा सकता है कि आपके कार्य क्या होंगे और निर्णय आपके जीवन को कैसे प्रभावित करेगा। यादृच्छिकता की उम्मीद करने के बजाय, यह विश्लेषण करना बेहतर है कि आप संकेतों के बारे में कैसा महसूस करते हैं। क्या आपको खुशी है कि ब्रह्मांड ने आपको या उस समाधान को फेंक दिया है - या इसके विपरीत? शायद, गहरा नीचे आप पहले से ही जवाब जानते हैं और बस ऊपर से पुष्टि की तलाश कर रहे हैं।
इसे ज़्यादा मत करो
आदर्श समाधान की खोज में (विशेषकर यदि यह एक वैश्विक विकल्प है - नौकरियों को बदलना, किसी अन्य देश में जाना या किसी साथी के साथ साझेदारी करना), हम अक्सर तर्कों की खोज करने के चरण में रुक जाते हैं और प्रत्येक विकल्प के पेशेवरों और विपक्षों को छांटना जारी रखते हैं। अक्सर, हम पेशेवरों और विपक्षों को तौलने में लगे रहते हैं, इसलिए नहीं कि हम नहीं जानते कि हम क्या पसंद करना चाहते हैं - बल्कि इसलिए कि हम जिम्मेदारी से डरते हैं, उनमें से प्रत्येक के संभावित परिणाम और खोए हुए अवसर।
पीटर ब्रेगमैन, ब्रोगमैन पार्टनर्स इंक के सीईओ। ब्रोगमैन पार्टनर्स और "18 मिनट" बनाने वाले प्रभावी निर्णय पर पुस्तक के लेखक ने "अगर / उस" एल्गोरिथ्म का उपयोग करने की सलाह दी है: "उदाहरण के लिए, कल्पना करें, एक स्थिति जो आपको लगातार बाधित करती है और आपको पता नहीं है कि इस पर प्रतिक्रिया कैसे करें।" मेरा नियम यह होगा: यदि कोई व्यक्ति मुझसे दो बार बातचीत में हस्तक्षेप करता है, तो मैं उससे एक टिप्पणी करूंगा। " ब्रेगमैन का मानना है कि सहज निर्णयों को सरल बनाने के लिए इस पद्धति की आवश्यकता है, लेकिन यह हमें अधिक वैश्विक स्थितियों में इसका उपयोग करने से नहीं रोकता है। उदाहरण के लिए, यदि आप नौकरी बदलना चाहते हैं या नहीं, तो आप सोच सकते हैं कि अगर आप मौजूदा कंपनी में बने रहते हैं तो क्या इंतजार कर रहा है (क्या यहां विकास की संभावना है?), और नए में स्थिति क्या हो सकती है (शायद आप नए नेतृत्व के साथ दूर नहीं होंगे? और सहकर्मी?) - शायद इसके बाद भविष्य इतना अस्पष्ट और भयावह लगने लगेगा।
माता-पिता के अधिकार का विरोध करें
यह आइटम रिश्तेदारों और दोस्तों से सलाह के मुद्दे के करीब है, लेकिन फिर भी इससे अलग है। हम माता-पिता के बारे में अलग-अलग तरह से सोचने के आदी हैं: उनके जीवन का कम से कम एक वजनदार फायदा है - जीवन का अनुभव। लेकिन यह एक समस्या भी हो सकती है: जिन प्रतिष्ठानों ने आपके माता-पिता की मदद की है, वे जरूरी नहीं कि आप फिट हों। रिश्तेदारों को यह पसंद नहीं हो सकता है कि आप एक स्थिर कार्यालय की नौकरी के बजाय "गैर-महिला" पेशे या फ्रीलांस का चयन करें - लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप गलत हैं।
अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने से डरो मत
गंभीर निर्णय लेने में, हम तथ्यों पर भरोसा करने के आदी हैं: यदि आप प्रत्येक जिम्मेदार निर्णय से पहले कागज का एक टुकड़ा लेते हैं और प्रत्येक निर्णय के पेशेवरों और विपक्षों को सूचीबद्ध करते हैं, और फिर Google के खुले स्थानों में दो घंटे बिताते हैं, तो आप समझते हैं कि यह क्या है। फिर भी, समाधान के लिए सहज दृष्टिकोण कोई बदतर नहीं हो सकता है। ब्रांड और मार्केटिंग रणनीतिकार एलेक्स हैनिसेट आपको अपनी वृत्ति पर अधिक विश्वास करने की सलाह देते हैं यदि आपके पास कई समान रूप से आकर्षक विकल्प हैं: "सहज ज्ञान युक्त संवेदनाओं को चालू करने के लिए, एक पल के लिए रुकें और किसी भी चीज़ के बारे में न सोचें। थोड़े समय के लिए दूर रहें जहां कोई भी आपको परेशान नहीं करेगा और निर्णय के बारे में सोचें। आपकी क्या भावनाएँ हैं?
जोखिमों का आकलन करें, लेकिन डर को अपने नियंत्रण में न आने दें।
नई सुविधाओं के अलावा, आपको उन खतरों का आकलन करने की आवश्यकता है जो प्रत्येक विकल्प का अर्थ है। उस जोखिम के बारे में सोचें जो प्रत्येक विकल्प आपके लिए वहन करता है और कौन सा सुरक्षित है। सच है, किसी को निर्णय लेने में एक डर से निर्देशित नहीं किया जाना चाहिए: तुरंत और बिना शर्त "सुरक्षित" विकल्प चुनने के बजाय, यह सोचना बेहतर है कि क्या जोखिम कम से कम किया जा सकता है - और क्या कम स्थिरता बोनस ला सकती है।
उदाहरण के लिए, यदि आप फ्रीलांसिंग में जाना चाहते हैं, लेकिन आप इस पर निर्णय नहीं ले सकते हैं, तो सभी नुकसानों का एक शांत मूल्यांकन के साथ शुरू करें: क्या आप सही संख्या में ग्राहकों को पा सकते हैं? क्या आपके पास एक शांत और आरामदायक जीवन के लिए पर्याप्त शुल्क है, यह देखते हुए कि अब कोई भी बीमा और बीमार छुट्टी के लिए भुगतान नहीं करेगा? आपके लिए क्या अधिक महत्वपूर्ण है - घर और सुविधाजनक कार्यक्रम या स्थिर आय से काम करने का अवसर? यह सब, ज़ाहिर है, इसका मतलब यह नहीं है कि जोखिमों के बारे में चिंता करने की कोई आवश्यकता नहीं है - बस किसी भी लाभ को जोखिमों का औचित्य साबित करना चाहिए।
कुछ गलत हो जाए तो निराश मत होना
जो निर्णय नहीं ले सकते, उनके लिए सबसे अच्छी सलाह यह है: "बस एक चुनें और आराम करें।" दुर्भाग्य से, हमारे कार्यों के सभी संभावित परिणामों की सटीक भविष्यवाणी करना असंभव है - यह केवल जीवन में अनिश्चितता की एक निश्चित राशि के साथ आना बाकी है। इसके अलावा, समान रूप से आकर्षक विकल्पों के बीच विकल्प दो समान रूप से सुखद परिदृश्यों की ओर जाता है (एक में आप रविवार की सुबह प्रदर्शनी में गए थे और इससे प्रसन्न थे, दूसरे में आपने शो के साथ बिस्तरों में सप्ताहांत बिताया था और एक शांत आराम किया था) - और अभी भी त्याग करना होगा।
निर्णय लेने वालों में शामिल दार्शनिक रूथ चेंग के अनुसार, विकल्प मुश्किल हो जाता है जब प्रत्येक विकल्प अपने तरीके से अच्छा होता है - लेकिन इतना नहीं कि हम दूसरा एक फेंक देते हैं। चेंग का मानना है कि ऐसे मामलों में निर्णय "एक सममूल्य पर" होते हैं। एक ब्रह्मांड में, आप किसी दूसरे देश में काम करने का फैसला करते हैं, यहां रिश्तेदारों और दोस्तों को छोड़कर, दूसरे में आप घर पर रहते हैं, लेकिन किसी भी कैरियर की संभावनाओं से इनकार करते हैं। एक विकल्प के फायदे (एक विदेशी देश में नया अनुभव) किसी भी तरह से दूसरे (रिश्तेदारों और करीबी) के फायदे के साथ संबंध नहीं रखते हैं।
ऐसी स्थिति में, बस "सही" और "गलत" निर्णय नहीं है - जिसका अर्थ है कि आपको गलतियों से इतना डर नहीं होना चाहिए। “जब हमें एक मुश्किल विकल्प का सामना करना पड़ता है, तो हमें यह पता लगाने की कोशिश करने वाले केक में सेंध लगाने की ज़रूरत नहीं है कि कौन सा विकल्प बेहतर है। कोई बेहतर विकल्प नहीं है। बाहर कारणों की तलाश करने के बजाय, अंदर के कारणों की तलाश करें: मैं कौन बनना चाहता हूं? आप देश में रहने वाले एक बैंकर बन सकते हैं। रूथ चेंग कहते हैं, "मैं नाश्ते के लिए गुलाबी मोजे और अनाज पसंद करता हूं। मैं एक शहर कलाकार हूं, जो काले मोजे और डोनट्स पसंद करता है। हम मुश्किल विकल्पों में कैसे व्यवहार करते हैं, यह हम पर ही निर्भर करता है।"
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