आईटी उद्योग में महिलाओं की स्थिति पर महिला कौन कोड के प्रमुख
सबसे गर्म में से एक एजेंडे में विषय महिलाओं और पुरुषों के लिए कैरियर के अवसरों की समानता है। यह विषय एक साल पहले अग्रभूमि में था, जब सिलिकॉन वैली के दिग्गजों ने अपने कर्मचारियों की लिंग रचना पर रिपोर्ट प्रकाशित की और यह पूरी दुनिया को ज्ञात हो गया कि Google, Yahoo !, eBay और उनके जैसे कर्मचारियों की कुल संख्या का 20% से भी कम है। इस राज्य के मामलों का सबसे अक्सर उद्धृत कारणों में से एक कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में काम करने के लिए महिलाओं की अनिच्छा है, पुरुष टीम के साथ संबंध बनाने में कठिनाइयाँ, महिला कर्मचारियों और सांस्कृतिक पूर्वाग्रहों को रखने के लिए नियोक्ताओं की अनिच्छा। नए आंकड़ों के जारी होने की प्रत्याशा में, हमने महिला हू कोड एनजीओ की कार्यकारी निदेशक, एलीना पेर्सिवल से बात की, जो महिलाओं को कंप्यूटर उद्योग में करियर बनाने में मदद करती है।
बहुत से लोग मानते हैं कि तकनीकी क्षेत्र में काम करने में महिलाओं की दिलचस्पी नहीं है। क्या आपको इससे निपटना पड़ा?
यह मुझे लगता है कि कई देशों में बचपन से महिलाओं को बताया गया है कि सटीक विज्ञान और तकनीकी विषय उनके लिए नहीं हैं। मैं रूस के बारे में कुछ नहीं कह सकता, लेकिन मैंने यूक्रेन और अन्य पूर्वी यूरोपीय देशों की महिलाओं से जो कुछ भी सुना, उससे मुझे लगता है कि यह वहां इतना आम नहीं है। इन देशों में, लड़कियों को सटीक विज्ञान में संलग्न होने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। हालांकि, अन्य देशों में चीजें अलग हैं: उदाहरण के लिए, दक्षिणी संयुक्त राज्य में पली-बढ़ी एक महिला ने एक बार मुझे स्वीकार किया कि उसे स्कूल में गणित का अध्ययन करने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया गया था, लेकिन, इसके विपरीत, भाषाओं और मानविकी की ओर धकेल दिया गया, हालांकि गणित उसके लिए बेहतर था। । किसी ने भी नहीं कहा कि वह सटीक विज्ञान नहीं कर सकता, लेकिन मानविकी को स्पष्ट रूप से वरीयता दी गई थी। आंकड़ों के अनुसार, कई पश्चिमी देशों में, लड़कियां एक किशोर के रूप में गणित और तकनीकी विषयों को करना बंद कर देती हैं, भले ही हाई स्कूल में वे लड़कों के साथ बराबरी पर करने में कामयाब रहे हों।
क्या आपको लगता है कि लड़कियों को प्रोग्रामर या इंजीनियर के रूप में करियर चुनने के लिए एक अतिरिक्त पुश की आवश्यकता होती है?
नहीं, लेकिन मुझे लगता है कि उन्हें लड़कों से कम समर्थन नहीं मिलना चाहिए।
आपको क्या लगता है जब आपको महिलाओं के लिए तकनीकी कैरियर की बात आती है, तो उन्हें और अधिक समझाने की जरूरत है: महिलाएं खुद या उनके संभावित नियोक्ता?
निश्चित रूप से महिलाओं द्वारा स्वयं। पिछले बीस वर्षों में मीडिया और पॉप संस्कृति में, तकनीकी व्यवसायों के लोगों की एक निश्चित छवि असामाजिक हैकर्स के रूप में उभरी है जो बाहरी दुनिया, यहां तक कि विद्रोहियों के साथ संपर्क करने के लिए तैयार नहीं हैं। और यह छवि वास्तविकता के अनुरूप नहीं है, क्योंकि वास्तव में, उदाहरण के लिए, एक सॉफ्टवेयर डेवलपर एक बहुत प्रतिष्ठित, अच्छी तरह से भुगतान किया जाने वाला पेशा है। इन लोगों को अच्छी स्थिति और एक लचीली अनुसूची के साथ नौकरी प्राप्त करना आसान है - जो महिलाओं के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। इस तरह के काम में आपकी टीम के साथ बहुत सारे संचार शामिल हैं, नए कौशल में निरंतर महारत हासिल करना, कठिन कार्यों को पार करना। अगर मीडिया में इस तरह की छवि बनी रहती है, तो मुझे यकीन है कि कई महिलाएं इन व्यवसायों को देखती होंगी।
आदर्श महिला की हमारी धारणा को बदलने में बहुत काम आता है। शील आपको निदेशक मंडल तक नहीं ले जाएगा
क्या आपने पिछले कुछ वर्षों में कोई बदलाव देखा है? क्या अब पहले की तुलना में अधिक महिला प्रोग्रामर हैं?
मुझे लगता है कि अब अधिक से अधिक महिलाएं सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के कैरियर के बारे में सोच रही हैं, और उनमें से कई वैकल्पिक तरीकों से पेशे में आते हैं, उदाहरण के लिए, डेवलपर पाठ्यक्रमों के माध्यम से। और बाजार को किसी तरह उन्हें स्वीकार करने के लिए अनुकूल होना चाहिए। हम न केवल महिलाओं के बारे में, बल्कि उन सभी के बारे में बात कर रहे हैं जिन्होंने विश्वविद्यालयों से शिक्षा प्राप्त की है, लेकिन वैकल्पिक स्रोतों से। ऐसे लोगों में बहुत सी महिलाएँ हैं जिन्होंने अपना कैरियर 30, 40, 50 साल में बदलने का फैसला किया है।
लगभग एक साल पहले, सिलिकॉन वैली से एक प्रसिद्ध रिपोर्ट सामने आई थी, जिससे यह ज्ञात हुआ कि, उदाहरण के लिए, Google में, केवल 17% कर्मचारी महिलाएं हैं। Google के बाद, अन्य बड़ी कंपनियों, याहू!, ईबे, इत्यादि द्वारा एक ही रिपोर्ट जारी की गई। क्या आपको लगता है कि हम इस साल किसी भी बदलाव के लिए इंतजार कर सकते हैं?
मुझे लगता है कि यह एक दीर्घकालिक प्रतिबद्धता है। बेशक, पिछले साल हमने जो तस्वीर देखी थी वह चिंताजनक थी। इसलिए, मुझे लगता है, तकनीकी कंपनियां वास्तव में अपने कर्मचारियों के बीच लिंग संतुलन हासिल करने की कोशिश कर रही हैं और अब इस कार्य को पूरा करने के तरीकों की तलाश कर रही हैं। उदाहरण के लिए, इंटेल ने यह सुनिश्चित करने के लिए 300 मिलियन डॉलर खर्च किए कि महिलाओं को उनके कर्मचारियों का 50% हिस्सा मिले। और अगर इस वसंत में हम उनकी रिपोर्ट में कोई बदलाव नहीं देखते हैं, तो इसका मतलब है कि उन्हें समस्या है।
बेशक, इस समस्या को हल करने में कई साल लगेंगे। और वे आंकड़े जो हम देखते हैं, बाजार पर स्थिति के अनुरूप हैं। जिसका अर्थ है कि हमें तकनीकी विशिष्टताओं में अधिक महिलाओं को शामिल करने की आवश्यकता है। हालाँकि, इस पेशे में बची हुई अधिक महिलाओं में वूमन हू कोड अधिक रुचि रखता है। समस्या यह है कि कई महिलाएं इस क्षेत्र को छोड़ देती हैं, औसतन दस साल के काम के बाद, और हमारे लिए उन्हें रखना महत्वपूर्ण है। अन्यथा, हम एक अथाह बैरल प्राप्त करते हैं: तकनीकी क्षेत्र में कैरियर बनाने के लिए अधिक महिलाओं को आकर्षित करने का क्या मतलब है, अगर वे इसमें नहीं रहते हैं? एक व्यवसायिक दृष्टिकोण से, यह अव्यावहारिक है: दस साल के मोड़ पर एक कर्मचारी को खोना, एक कंपनी एक अनुभवी व्यक्ति को खो देती है जो एक अच्छा नेता और युवा कर्मचारियों के लिए एक उदाहरण हो सकता है।
यह दस साल की सीमा कहाँ से आती है?
जब महिलाएं सिर्फ विकास करना शुरू कर रही होती हैं, तो वे अपने पुरुष सहकर्मियों के समान ही अनुभव करती हैं: वे कठिन कार्यों को हल करने के लिए इंतजार नहीं कर सकती हैं, लेकिन लगभग दस वर्षों के बाद उन्हें ऐसा लगता है जैसे कुछ उन्हें नीचे खींच रहा है। । वे कंपनी में पर्याप्त समर्थन महसूस नहीं करते हैं। वे देखते हैं कि उन्हें अपने पुरुष समकक्षों से कम भुगतान किया जाता है, और अंततः करियर के लिए मना कर दिया जाता है। कई बार अपना पेशा बदलना या अपने परिवार के साथ घर पर रहना आसान होता है। हम नियोक्ताओं की ओर से अधिक से अधिक पारदर्शिता प्राप्त करने के लिए काम कर रहे हैं, क्योंकि भले ही यह उनके लिए लाभदायक हो कि वे पहले अपने कर्मचारियों को कम करें, उन्हें भविष्य में बहुत नुकसान होता है, इस कर्मचारी को खोने का अनुभव होने पर। ये नुकसान व्यवसाय को बहुत अधिक नुकसान पहुंचाते हैं, जो उस धन के साथ अतुलनीय है जो कंपनी अवैतनिक वेतन का 10% बचाती है।
हम जितना अधिक काम करते हैं, उतना अधिक हम आश्वस्त हो जाते हैं कि यह हमारे काम का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है। इसके अलावा, हमारे साथ सहयोग करने वाली कंपनियों पर हमें जो प्रभाव मिलता है, वह हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। वे वास्तव में चाहते हैं कि हम क्या करें। अंत में, हमारा अंतिम लक्ष्य महिलाओं को उनके करियर में सफल होने में मदद करना है और उन्हें अपने करियर को बनाए रखने में मदद करना है - यह, ज़ाहिर है, महत्वपूर्ण है।
भविष्य में महिलाओं के करियर कैसे विकसित होते हैं, क्या वे संपर्क में रहते हैं, क्या वे स्थिति के विकास का पालन करते हैं?
हमारे साथ सुविधाजनक होने पर महिलाएं हमारे साथ काम करती हैं। कोई व्यक्ति अपने करियर की शुरुआत या निर्णायक मोड़ पर आता है। कई एक नई जगह पर जाने के बाद नए परिचित बनाने आते हैं। ऐसे लोग हैं जो हर हफ्ते हमारे कार्यक्रमों में शामिल होते हैं। कई लोगों के लिए, हमारे समूह अन्य बड़ी कंपनियों या स्टार्ट-अप के लोगों से मिलने का मौका है, उनकी आंतरिक संस्कृति को जानते हैं, देखें कि क्या वे इसे पसंद करते हैं, और शायद एक नई नौकरी पाते हैं।
हैम्बर्ग में अपने भाषण में आपने कहा कि कई महिलाओं को अपनी सफलताओं की घोषणा करने के लिए शर्मिंदा किया जाता है। ऐसा क्यों हो रहा है?
मुझे लगता है कि यह सिर्फ संस्कृति का एक हिस्सा है। ऐसा नहीं है कि यहां कोई प्रत्यक्ष निषेध था, लेकिन महिलाएं अपनी उपलब्धियों के बारे में बात करने में वास्तव में असहज हैं। यह सुनकर आसपास के लोग भी अक्सर असहज हो जाते हैं। यह महिलाओं के अन्य महिलाओं के अनुभव के तरीके के कारण है, और जिस तरह से पुरुष उन्हें देखते हैं। महिलाओं से अधिक नाजुक व्यवहार की उम्मीद की जाती है ...
यह पता चला है कि यहां हम स्त्रीत्व के एक निश्चित आदर्श के साथ काम कर रहे हैं, जिसके अनुसार एक महिला को अधिक शांत और शिष्ट होना चाहिए?
मैं विनय कहूंगा। शायद आदर्श महिला की हमारी धारणा को बदलने के लिए एक बहुत ही नाजुक काम की आवश्यकता होती है। शालीनता आपको मार्गदर्शक मंडल तक नहीं ले जाती, आखिरकार। इसलिए, हमें कार्यस्थल में इस आदर्श महिला की धारणा को बदलने के लिए काम करना चाहिए, ताकि हम अब विनय की उम्मीद न करें। बेशक, संस्कृति के आधार पर आदर्श बदल जाते हैं, लेकिन यह मुझे लगता है कि हमारे सांस्कृतिक मानदंडों को बदलकर बहुत कुछ हासिल किया जा सकता है ताकि महिलाएं अपनी उपलब्धियों के बारे में बात कर सकें और उन्हें घमंड और संकीर्णता न प्रतीत हो। यह महत्वपूर्ण है कि आपके निकट का व्यक्ति आपकी प्रगति और समर्थन के बारे में दूसरों को बताने के लिए तैयार हो।
आप अपने काम में महिलाओं की उपलब्धियों को कैसे उजागर कर सकते हैं? दूसरों की उपलब्धियों के बारे में अपने बारे में बात करना हमेशा आसान होता है।
हम हर दिन प्राप्त होने वाली छोटी-छोटी सफलताओं पर ध्यान देने की कोशिश करते हैं। आपने शायद पिछले कुछ महीनों में कुछ ऐसे लेख लिखे हैं, जो आपने पहले किए गए बाकी सभी चीजों में से सर्वश्रेष्ठ थे। सॉफ्टवेयर विकास के मामले में, यह एक ऐसी परियोजना हो सकती है जिस पर कई महीनों तक काम किया गया था, और आखिरकार यह शुरू हो गया। हम एक ऐसी संस्कृति बनाने की कोशिश करते हैं जिसमें काम पर महिलाओं की उपलब्धियों के बारे में बात करना प्रथागत होगा। आप इसे हमारे समाचार पत्र में देख सकते हैं।
अध्ययन बताते हैं कि कंपनियों को टीम विविधता से लाभ होता है।
अक्सर ऐसा होता है कि महिलाओं को समस्याओं और सहायता के लिए समर्पित घटनाएं लगभग विशेष रूप से महिला दर्शकों को आकर्षित करती हैं। क्या आपको नहीं लगता कि ऐसे आयोजनों में अधिक पुरुषों को शामिल करना महत्वपूर्ण होगा?
महिलाएं मानवता का आधा हिस्सा हैं, और हम अन्य आधे की मदद के बिना कुछ भी हासिल नहीं करेंगे।
क्या महिलाएं उस समय अलग-थलग पड़ जाती हैं जब हम उन पर पूरी तरह से गतिविधियों का संचालन करना शुरू कर देते हैं?
यह हमारा मामला नहीं है। WWCode आमतौर पर महिलाओं को इवेंट्स में मदद करता है, जहां 90% प्रतिभागी पुरुष होते हैं। या, बड़े कंप्यूटर निगमों में काम करने वाले 17% लोगों की मदद करने से उन्हें उसी उद्योग में काम करने वाली अन्य दिलचस्प महिलाओं के साथ मिलने में मदद मिलती है और उनके समर्थन में मदद मिलती है।
WWCode द्वारा आयोजित किए जाने वाले कार्यक्रम मुख्य रूप से महिलाओं के उद्देश्य से हैं, लेकिन अगर पुरुष हमसे जुड़ना चाहते हैं, तो हम उन्हें बाधा नहीं डालेंगे। सच है, अगर वे हमारी योजना के विपरीत काम करते हैं और उदाहरण के लिए, रोमांटिक परिचितों की तलाश में हमारे पास आते हैं, तो हम उन्हें रोकते हैं।
और ऐसे मामले थे?
ऐसा हुआ कि लोग हमारी वेबसाइट के माध्यम से हमारे प्रतिभागियों के पन्नों पर चले गए और उन्हें तारीखों के लिए आमंत्रित किया। हमने उनके लिए पहुंच को बंद कर दिया। लेकिन, ज़ाहिर है, अगर पुरुष प्रोग्रामिंग सीखने के लिए हमारे पास आते हैं, तो इस प्रक्रिया में वे हमारे प्रतिभागियों से परिचित हो जाते हैं और फिर उनमें से एक को साक्षात्कार के लिए आमंत्रित करते हैं, हम उन्हें रोकते नहीं हैं। सामान्य तौर पर, हम सभी का स्वागत करते हैं यदि वे स्थापित प्रक्रिया का उल्लंघन नहीं करते हैं।
क्या आपको लगता है कि कार्य दल में अधिक विविधता कर्मचारियों और व्यवसायों को लाभ पहुंचा सकती है?
ऐसे अध्ययन हैं जो बताते हैं कि टीम में विविधता से कंपनियों को फायदा होता है। यदि आपके सभी कर्मचारी 25 वर्षीय श्वेत पुरुष हैं, तो आपके लिए लक्षित दर्शकों के लिए एक दृष्टिकोण खोजना बहुत मुश्किल होगा।